老白丁：谈谈无产阶级革命接班人问题

　　大到一个国家、一个党有接班人问题，小到一省、一市、一县、一个企业、一个部门都有接班人问题。我们这么大的国家有那么多机构、企业，事实是接班人问题几乎天天都在发生。常见的事人们反倒习以为常，想的也就不那么多了，再说也不是百姓想的事儿，就是想也没用，也就不去想他。其实接班人问题与每个人都有关系，直接关系到每个人的事业、生活、情绪。

　　为啥现在民间能提出这个问题？因为美国以前的国务卿杜勒斯，曾把资本主义在中国的复辟希望，寄托在中国的第三代、第四代人身上。中国未来事业的接班人，并不是一个人，是从上到下一个庞大的群体，而近十几年这个庞大群体中许多人的思想、作风、工作，缺乏为人民服务的意识，走的不是社会主义的路，甚致有的人成为罪犯，人民不满意。

　　标准问题。官不在大小，能密切联系群众，积极肯干，任劳任怨，为民效力，又不谋私利，办事公道，以理服人，不投机专营，不讲空话、大话，站在人民的立场，心里装着百姓，实实在在为民办事，敢于实事求是，仗义执言，为维护国家与人民利益不怕牺牲，刚直不阿，这样的官才是好官，这就是“德”与“贤”的表现。掌握马列主义、毛泽东思想，坚持四项基本原则，掌辩证唯物主义和历史唯物主义，并能灵活运用辩证法，具有深遂的政治（阶级与阶级斗争，无产阶级专政意识）洞查力和敏感性，能临危不惊，处事不乱，应对自如，有独立的思考能力和工作能力。这就是一个好官，才的表现。一个官能做到这些，应该算是“德才兼备”啦。

　　选拔与考核问题。这是个观察，了解、认识一个人的过程，要真正了解一个人，不但要听其言，观其行，更主要是在实践中观察，在实践中观察其立场、观点、方法、能力，看是否具有标准所列的基本素质。立场和观点问题是根本问题，一个人立场观点正确，其他方面都可通过以后的实践学到，可以提高。否则基本上难以付以重任。选拔与考核人才要从事业出发，从标准出发，绝不能从个人的好恶出发，更不能从个人关系出发，越是对你言必称是的人，越是对你关怀备至的人，越是处处讨你欢欣的人，多半是有野心，个人主义严重的人，几乎百分之九十以上不可委以重任。选拔人才要多听群众意见，群众的眼睛是亮的，哪个为百姓着想，哪个是在为个人利益忙活，那个是机会主义份子阴谋家等等，没有一个人的表现能逃过群众的眼睛。选拔与考核人才，实践性强，群众性强，既不能主观臆断，更不能偏听偏信，要做到全面深入，要心里有数，早考虑，注意平时的观察发现，否则都不会有满意的结果。对那些自不量力，跑官要官的，坚决不用。这里说的容易，实践并非易事。还有一个关键问题就是由什么人参加后备人选的选拔，必须是站在人民的立场的人，否则必选不出好人。

　　培训问题。发现好的苗子就要抓紧培训，一提到培训，往往领导想到的是，送各式各样的学校学习。这是必要的，但送去学习也要严格要求，千万要防止被（上午学几个词，下午养精神，晚上摆一桌，多认识几个人）不良行为所传染。满脑袋都是资本主义复辟意识的人绝对不能参与干部培训。更不能送到哈佛去培训，那是培养资产阶级接班人的地方。

　　培训的核心是培养与劳动人民的感情，坚定为人民服务的立场，坚定共产主义信念，提高分析问题解决问题的能力，所以要把人才安排到艰苦的地方，难度大的岗位，去经风雨见世面，到群众中去学习锻炼，就是要与群众同吃、同住、同劳动，与群众交朋友。要经过三大革命实践锻炼，只有这样培养出来的人才，才能与人民有深厚的情感，才能站在人民的立场，为人民服务。只懂理论不懂实践的人不是真正的人才，是接不好班的。

　　十年树树，百年树人。接班人问题，是个树人问题，易早不易迟，迟了就会大意、片面、出问题，古往今来教训可谓深刻。

　　2025.10.16

　　【文/老白丁，作者原创投稿，授权188金宝搏体育官网首发。】