雷军最近急了。
小米出事,他不怪产品,不怪设计,反倒站出来大声疾呼:“全行业要抵制水军!”这话一出,网友直接笑场:贼喊抓贼,演得还挺像那么回事。小米的危机,从来不是什么“黑公关”,而是它自己亲手埋下的雷,满嘴答话,小字免责,把消费者当傻子耍得太久了。

看看那些宣传海报:“逆光之王”四个大字闪闪发光,底下却用蚂蚁大小的字写着“产品设计目标”。
这是承诺还是画饼?是实测结果还是未来畅想?普通用户哪有放大镜天天盯着小字看?
大字吸睛,小字甩锅,这不叫营销,这叫文字游戏诈骗。

更离谱的还在后头。
说“终身免费流量”,结果小字标注“规划寿命8年”;推“城市辅助领航”,再补一句“仅对部分用户开放”。
好家伙,简历写“哈佛毕业”,备注“人生理想”,这逻辑,荒唐得让人想笑。
可笑吗?可悲。
因为这么多年,小米就是靠这套话术起家的。“为发烧而生”喊得响亮,结果粉丝一发烧,售后就装死。
铰链裂了换一次,四个月又裂,配件保修却只90天;充电桩说“终身质保”,真出问题了,客服一句“人为损坏”就打发你走。
承诺天花乱坠,服务稀烂如泥。

雷军总说自己被“黑”,可问题是,谁给的“黑料”?不就是你自己吹过的牛,现在一个个被打脸吗?
当年靠“性价比”打天下,如今却把“定语营销”玩到极致。什么“全球首款”“行业第一”“颠覆体验”,话越说越满,责任越藏越深。
消费者不是没长眼睛,是被你一次次用大字蒙蔽了信任。可信任这东西,碎一次就难再拼回去。
现在好了,车也出了事。小米SU7一撞,车门从外面都拉不开。网友质疑安全设计,雷军不回应,不开发布会,反而去开会喊“抵制水军”。

这姿态,不是解决问题,是捂嘴逃避。
消费者问的是“门为啥打不开”,你却扯什么“黑子太多”,这不是傲慢是什么?
更讽刺的是,当年他说“小米没有KPI”,结果现在每个宣传点都像KPI逼出来的,必须炸裂,必须封神,必须“吊打友商”。
于是团队只能靠话术包装,靠小字兜底,靠水军控评。久而久之,产品不行,就靠嘴硬;口碑下滑,就靠刷榜。

这不是创新,是自我催眠。
雷军忘了,用户买手机、买车,不是为了听你演讲,而是为了用得安心。你可以讲情怀,但不能拿情怀当遮羞布;你可以搞营销,但不能把营销当遮弹板。
当“大字承诺”和“小字说明”成了标配,当“发布会即巅峰”成了共识,消费者还会信你吗?

当然不会。
他们只是沉默地翻看小字,截图存证,然后在心里拉黑这个品牌。这种信任的崩塌,不是一夜之间,而是你一次次“我觉得你不会认真看”的轻视,累积出来的。
小米的危机,从来不是来自外部,而是来自内部,对用户的不负责任,对承诺的随意践踏,对“忽悠”的习以为常。
雷军总说“相信米粉”,可问题是:你先相信过产品吗?相信过诚信吗?别再把锅甩给水军了。

真正让小米陷入困境的,不是别人的攻击,而是你自己的话术反噬。消费者不是傻子,他们只是给过你太多次机会。现在,机会快用完了。
醒醒吧。
少开几场“Are you OK”的演讲,多开几次真正的技术发布会;少写几句夸大其词的广告语,多改几个实实在在的设计缺陷。
否则,等来的不会是销量奇迹,而是信任的彻底清零。

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