孙玉良：郑州富士康事件孰是孰非？角度不同，我选艾跃进的“人民派”立场

郑州富士康公司道歉了，因为最近发生的新招聘员工疑虑“补贴政策”而道歉。受疫情影响，富士康曾发生大规模员工离职事件，引发全国关注。经过上上下下的共同努力，费尽了千辛万苦，富士康终于又招聘了数万新员工，但新上岗的部分员工又与富士康郑州园区因“补贴政策”产生争议，群情激愤之下，富士康终于低头，解释说“因入职流程中的电脑信息输入错误导致”了误会。并且，富士康还对执意离职的员工统一补贴1万元，作为薪资、隔离费、误工费、车费等各类费用的补偿。

可以说，这次富士康与员工发生的冲突，员工取得了胜利。中国有句俗话，有理走遍天下，无理寸步难行。富士康员工的诉求是合理的，属于照章办事，你招聘时怎么说的，就应该兑现你的承诺，不能说一套做一套。富士康给自己找了一个“电脑信息输入错误”的台阶，也就这样了，员工胳膊拧不过大腿，愿意继续干下去的，那就继续干下去，领取应得的报酬；不愿意在这干的，领取1万元补贴走人。对于打工者而言，也要有“此处不留爷，自有留爷处”的自信，人嘛，不管处于什么样的社会地位，都要有一种轻松洒脱的心态，打工并不丢人，只是一种劳动分工不同，不偷不抢的，人格上并不低下。干该干的活，挣该领取的报酬，受到欺骗，当然应该拿起法律武器来保护自己的合法权益。打工不是做奴隶，人格上不能受到污辱。

富士康是郑州的一个支柱产业，政府全力保富士康这个“台资”企业，心情是可以理解的，也是应该的。保富士康就是保郑州经济，同时也是给当地人民提供一个挣钱就业的机会。但保护富士康，更应该保护在富士康打工的工人之合法权益。要以人为本，富士康才能持久存在。要培养富士康工人的主人翁心态，才有利于富士康的长久发展。如果不是这样，劳资双方处于一种“敌对”心理状态，那这个企业再大，也会有一天轰然倒塌的。富士康是一个巨型企业不假，动不动就是几十万工人，劳动密集型的，而工人都是弱势群体。这种情况下，如何保护工人的合法权益，应该提上议事日程了。我不清楚富士康的工会组织是不是健全，能否起到保护工人合法权益的作用，但从富士康连续不断地发生劳资双方的严重争议事件来看，富士康的工会组织所起到的作用是有限的，这很令人担忧。

艾跃进教授是位真正的马列主义者，他有句名言，“穷人跟富人，我一定向着穷人，因为穷人人多，我就是其中的一份子；百姓和官员，我一定向着百姓，因为百姓人多，我就是其中的一份子”。就富士康事件而言，如果一定要站队的话，当然要站在成千上万的富士康员工一边，听取他们的诉求，解决他们的问题。

　　尤其是现在疫情当前，首先要保证他们的身体健康，不要造成人为地感染新冠肺炎。这是合理合法的要求，一点也不过份。另外，对于薪资要求，招聘时怎么说的就怎么办，不能朝令夕改，以“电脑信息输入错误”为由引发大规模骚乱，更是咎由自取。当地政府与执法机关一定要扭转一些错误观念，想留住富士康这个“台资”企业，决不是靠巴结富士康才能留住的，而是要靠正确地协调劳资关系，让在富士康打工的工人身心舒畅，维护一种地方政府和富士康公司“互惠互利”的关系才能留住的。那种富士康居高临下给郑州“赏”饭吃的错误观念该歇歇了，郭台铭作为富士康的总裁，要想在祖国大陆长久地发展他的事业，到了深度反思在经营理念上哪里出了问题的时候了。