陶余来：面向全国开设“加盟店”，周家庄也可以有！

　　“这里生产蔬菜，完全按照国家规定的绿色蔬菜生产标准体系运作，喷用生物农药，施牛粪、鸡粪等有机肥，每一批次的蔬菜都有田间运作表可以溯源，对每一批次蔬菜的播种时间、肥料施用时间、农药施用时间、收割日期、负责人等都有详细记录，确保每一批次的蔬菜都能查到源头，保证了绿色无污染。”

　　“周家庄坚持和完善‘三包一奖’和‘定额管理’的联产承包责任制度，那种动不动就把‘搞集体’等同为‘大锅饭’，乃是不切实际的偏见、成见！”

　　昆仑策刊发的《人民公社为什么会“下架”？如果“人民公社”仍然存在，中国是何景象？》文中的这两段，最让我印象深刻。

　　服装企业可以在开动大型流水线生产的同时，实行计件工资，而不是为了避免大锅饭，就一定要让每位员工扛一架缝纫机回家。周家庄完美地在人民公社制度框架内嫁接联产承包责任制，多年来，完善和提高水利灌溉设施，实现较高水平的农业机械化，实施规模化种植……凡此，无不让世人看到，人民公社规模生产模式所代表的先进生产力与联产承包责任制之间，并不是水火不相容、冰炭不同炉。只要为党和人民的利益高度负责，集思广益集中民智，办法总比困难多，一定能贡献出完美的制度设计。

　　笔者读高中时，正赶上家乡农村实施联产承包改革，我清楚地看到：原先一个生产小队只需要十来头耕牛，分田到户后，为避免扯皮，几十户农家基本上一家一套大型农具和一头耕牛；生产小队时期，全队只需要两名饲养员，分田到户后，家家要准备一间牛屋，弄得人畜混居，脏乱差严重；农闲时节家家还要专门有一人放牛，真是不胜其扰；原先一个生产小队只需要一块场地，拖拉机打场，分田到户后家家要辟一块场地，且重归赶牛打场；生产小队时期可以用大型高压喷雾器打药，高效便捷，分田到户后只能肩扛小型喷雾器（曾有小品对此作了滑稽感十足的动作展示），时常发生农民缺乏专业知识中毒倒在田间的悲剧；因为分田到户，这家昨晚才洒的化肥，今天自然不给邻人过水，类似的各类纠纷不断，严重影响社会和谐稳定。在集体生产时期，农业面源污染可防可控，而分田到户后各自为政，农业面源污染迄今依然是生态环境治理的头疼事……

　　而最让人痛心疾首的，莫过于一家一户生产，食品安全的不可控；许多丘陵地区的耕地，因为不便于机械化作业，而被大面积撂荒，严重威胁国家18亿亩耕地红线……

　　正因为如此，我在想，全国各地这些年来办了那么多国企，怎么就没有地方党政负责人考虑过兴办国企，专门生产有机粮食和鸡鸭猪鱼之类食品？我甚至在想，如今中小学乃至幼儿园都成立了教育集团，到处兼并加盟，周家庄人民公社可否思想再解放一步，尝试成立“周家庄人民公社集团公司”，试点在全国一些地方开启兼并加盟模式？

　　有人或许会说，周家庄多亏了雷金河，雷金河又多亏了愿意冒着风险让他试验一年的李尔重（时任河北省委书记、省长），这是周家庄之幸，但雷金河李尔重毕竟属于偶然、孤例，不可复制。

　　这样的话，说到底还是理想信念上怀疑社会主义共产主义。

　　“得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”仿此话语，我们也可以说，办一国企不荣，关一国企不辱，可很多关系国计民生的产业，还是得靠国企。就如无论社会主义国家还是资本主义国家，都难保官员不贪，可总不能因此就搞无政府主义，重回鸡犬之声相闻老死不相往来的小国寡民。正因为如此，我们才说——“勿说一官无用，地方全靠一官”。

　　“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”毛主席这话，说的也正是这个道理。

　　（作者单位：合肥市包河区总工会；来源：昆仑策网【原创】，作者授权首发）