在互联网大厂，是没法干一辈子的

　　6.30是2022年上半年的最后一天，在这个时间节点上，脉脉上大把大把的「大厂员工毕业」通知，不禁想起了2018、2019年互联网大厂搞数字化转型、产业互联网时那种万众期待的盛况。

　　万万没想到，短短三年，从万众瞩目发展到人人自危，无论初入职场的新人，还是工作十年的中年人，全都瑟瑟发抖。

　　这也说明，大厂是无法干一辈子的，互联网员工从进行业第一天就应该有这个活儿干不长的预期，目标就是用十年挣到三十年的钱，并且给未来铺路。。

　　所以我们去互联网大厂工作，从一开始就不应该抱着能干一辈子的心态，而务必要想清楚，希望付出什么，以及希望从大厂得到什么回报。

　　举几个例子。

年轻的开发

　　1、前端时间有个读者跟我说他在某电商做云计算，然后感觉形势不妙，于是出去面试了一轮，找到几个国有企业IT三产公司的位置，问我要不要去。

　　我了解到他还不到30岁，而且没结婚，家庭没负担，所以我建议他继续在大厂干几年，理由就是薪资足够高，干三年攒150万，然后直接在成都买个房，也算是给自己的人生上一道安全阀。

　　只要他的技术底子好，过两年同样是可以带着大厂的技术光环回三产公司上班的——毕竟IT三产公司的年收入并不高，趁年轻多挣点钱才是好事。

　　对他来说，最重要的就是在大厂挣到第一桶金，同时做好技术积累，以及让自己的履历好看一点。

中年架构师

　　2、我的一个在互联网公司做行业架构师的同龄同行也萌生去意，但是他也不知道有哪里可以去。

　　我给他的建议，是千万别去同类型的互联网公司干同类型工作，因为目前看来，互联网公司做2B业务这条路，还是需要集团公司输血，难以自负盈亏；跳槽一时不慎，容易把自己的简历弄花了。

　　还是应该借助自己多年的行业经验和行业人脉，去找一些行业内的甲方，或者是产品比较强势的丙方厂商，抑或是多年深耕某些行业的乙方，去做技术、架构类的工作，这些地方是需要新鲜的鲶鱼的。

　　事实上，我自己也是这么选择的。我换工作的时候，同类公司如阿里、华为的面试，我后来都放弃了，就是因为可预见的「来自公司的压力会越来越大」。反而是神策大数据、永洪BI、弘玑RPA这样的强势产品厂商，还尚可一战。

　　因为对于我们这些40上下的老IT狗来说，想要的是互联网大厂带给我们的资源，包括客户资源（拜访过董事长）、行内知名度（中标、演讲）、客户认可（落地过项目）、行业理解和行业经验、行业人脉（招呼一声能找到人）。

　　作为努力奋斗的回报，我们都是能够从互联网大厂获得这些宝贵资源的。

产品运营

　　3、互联网产品运营真的不是什么好活儿，不管你是做推荐、激活，还是关系维护，运营这个工作，本质上还是把人当做高级人工智能来用的，很难给员工带来进步，所以离职率很高。

　　盘点了一下，光是各自媒体平台对接我的运营同学，在短短五年的时间里，已经换了两、三茬了，也说明这个活儿可替代性太强，很难做得长。

　　那运营同学应该从大厂得到什么资源？要么在长期支持产品运营的环节中，越来越熟悉，努力补充知识，最终转向产品经理、产品开发，把自己变得更重要。

　　要么就是利用公司平台对接大佬的时候，跟大佬建立一些弱联系，而且体现自己的专业性，在需要跳槽的时候，就可以请大佬帮忙引荐了。

　　比如冬日娜当年一直跟随采访刘翔，后来跟刘翔就建立了非常好的私交；我的一个朋友，自己在出书的时候，就能找到不少大佬帮她做序，最后她也去做了图书编辑，还是对接这些大佬。

　　我们把时间和脑力、体力卖给公司，需要换回来的，真的不仅仅是收入，还需要提升个人能力，拓展自己的履历、眼界、人脉。

　　如果一直干下图这种看不见前景的活，有意思么？有发展么？有提升么？

鹅厂给了我什么

　　现在回头想想，在鹅厂的三年多里，我的确是忙着给公司拓展市场，真的又累又忙又焦虑，但是我在40岁关口，克服中年危机所需要的资源，鹅厂都给我了。

　　我写过《我秃了 也变强了》、《别在工作中燃烬(burnout)自己》，那时候是真的累啊，但是回报非常可观。

　　比如行业经验和项目经验，我做了几家大型央企重要的数字化转型项目，获得了宝贵的经验，这些经验是让我增值的，在我后续的面试中，用人单位还是非常认可的。

　　比如行业人脉和知名度，我在2019、2020年有幸代表腾讯在各种行业会议上演讲、发言，等于有机会露脸，会后也加了不少客户领导和专家的微信，这些知道我能力的人，就是一笔宝贵财富。

　　比如技术底子，在公司的时候被迫当万金油、救火队员和多面手，也让自己什么都知道一点，比如自己搭云平台，自己组网，自己打通企业内网和外网接口，自己搞大数据分析，自己调人工智能接口；的确是样样稀松，但是样样略知一二，在职场也是个很有竞争力的属性。

　　大家看我调研一些热点舆情时候，为什么思路广阔，到处找得到线索？还不是因为在工作中积累的经验，可以顺利用在自媒体上。

　　比如管理经验，我在鹅厂有机会观察副总裁、总经理、总监是如何组建团队、管理团队、分配工作的；每次看见领导的决策，我都会私下推演会有哪些后果，然后再用现实反馈来校正我的推演，这也是个巨大收获。

　　以打工者的角度，去理解公司如何运作，了解有哪些应该注意的陷阱，如何设定绩效指标，如何避免内耗，这才是花老板的钱，涨自己的经验。

　　还有供应商渠道，在鹅厂这段时间，要跟合作伙伴（渠道）密切配合，在做项目的时候自然能感受到谁家技术好，谁家做人做事靠谱到位，以后万一有需求，肯定先找知根知底的供应商来做，风险可控。

　　我在2020年因为几篇文章爆火一次的时候，曾经想过辞职专业搞自媒体；今天回头来看，幸好我撑下来了，因为互联网大厂给员工的资源太多了，幸好我没过早放弃，也幸好我没有职业断档，所以我还能创造出财富。

　　财富是什么？我在之前的文章《豪赌比特币》中写了，创造人们所需要的东西，才是财富。而金钱只是媒介，让社会成员可以通过交易获取自己想要的东西。

　　所以，打工人的目标，应该是通过在大厂拼命，获得大厂提供的资源，让自己获得创造财富的能力——被用人单位需要。

　　当然，你能牛掰到下图这个程度也行。

如今很难躺平了

　　狗狗是可以躺平的，但是狗狗轻松躺平的代价，是被主人安排做了绝育……

　　最好的工作，是不慌不忙、收入中等、操心不多、安全稳定。但是这种垄断高利润企业才有的福利型工作，在2020-2030期间，真的越来越少了。

　　说实话，正常的打工人，无论是公务员、央国企、民营大企业、私企，都很难躺平，我们只能在稳定和高薪中，先选一样，而闲暇是很难获得的。

　　公务员不忙么？你看在防疫的时候，各级公务员全都被派下一线充实基层防疫力量了，比如那位上海公务员下基层的文章。

　　央国企不忙么？你看国网、南网、三桶油、移动电信联通，哪一家不需要值守、保电？哪一家不需要在某些重要时间节点大干特干？

　　比如耐克阿迪这种大厂，在中国的营收都不断下滑了。耐克在大中华区上个季度营收下降了19%，反而安踏李宁迎头赶上，那耐克的中国区员工慌不慌，忙不忙，怕不怕裁员？

　　体制内的最大好处，是对未来的稳定预期，你不用投身到激烈的市场竞争里，不用担心行情不好被裁员，这种安全感，在萧条期是最珍贵的。

　　毕竟在生活中，一件小事就可能毁掉我们原本平静的生活，可能是一滴包含新冠病毒的飞沫，可能是司机刹那间的走神，也可能是一场突如其来的裁员。

　　2020-2030年，恰好处于康波周期中的萧条期，距离复苏还要几年，这段时间，是高筑墙、广积粮、缓称王，等待经济复苏的时候，而不是躺平的时候。

　　现在是在实践中学，争取不下牌桌的时候。花老板的钱，涨自己的经验，用别人的教训，规避自己未来会踩的陷阱；一边给公司干，一边给自己打基础，一边积累，一边等待时机。

　　正常人的综合能力，并不是线性增长的，不能比喻为拾级而上的登塔，而应该用登山相对比，没法一步登顶，而是要依着山势，走着小路、山脊，翻越垭口，经历下降和爬升，从一个山头跃向更高的山头，最后才能登顶。

　　不想登顶之后走出群山，却想在山坳里躺平，那当山洪来袭的时候，可不就会遇到灭顶之灾么？

未雨绸缪

　　马老师早就在2020年初预警过，每年要向社会输送1000名人才，不就等于是告诉每一个人，山洪迟早会爆发，请大家务必早作准备么？

　　如果你已经在互联网大厂拿到了想要的回报（高薪、经验、人脉、见识），未来的升职和增值又遥遥无期，那赶紧未雨绸缪，接洽下家，减少负债，做好应对职场变动的准备——

只要坚决不下牌桌，冬天总会过去，总能等到风起。