办农民合作社，我由衷佩服大集体时期的生产队长

　　当初，我下乡办合作社，其实是光杆司令。初下乡，虽有不少人愿意加入合作社。但我的老种子不用化肥农药除草剂种出来的粮食卖不出价钱，干着干着，不少人觉得前途渺茫，都不愿意干，都处在观望中。所以，头一年，我不敢种多的粮食，只种一亩，种着自己吃，反正就当退休后没事休闲养老。

　　到第二年，我种两亩多，吃不完，试寄给懂老种子农业的网友们，他们吃后说，你这粮食卖五元，你会赔的没裤子穿，现在老种子，不用化肥农药除草剂的，成本高，最少卖十元。这叫物有所值，再者，如果价格太低，会有人认为你的老种子有机粮是假的，因为现在假货才便宜，这叫心理价位。现在的人不是吃不起好粮食，而是买不到真老种子真有机粮。我就照做了，效果真不错，吃过我粮食的人，都说这才叫老种子真有机。有的还说，他们的孩子吃过我的米饭后，念念冰忘，甚至吃饭时饭米掉在桌上，还捡起来吃掉，寄去的米，掉在地下，赶紧一粒粒拾起来。

　　对此，我的信心大增，决心种十亩以上，但十多亩我是种不完的，就思量谁愿意跟我合作，粮食价格翻倍或两倍。也就有三两户参加。这时候，我已经有老种子品种数种了！每户一种，按照产量，确定价格。结果第三年情况发生了根本变化，三种粮食大受欢迎，价格也做了调整，不到下年秋收，粮食就售光了。我回来种庄稼投入了不少资金，第三年才初见效益，心里头就有谱了，到第四年，我就敢组织种二十亩以上了。而且每年销售都是青黄不接。

　　现在，合作社本部和社员们种了一百余亩水稻了，还有旱庄稼，二百多亩了，不仅如此，还指导许多钟情老种子的新农人耕种，应不少新农人的邀请前往“指导”，得到亲人一样的热情接待。尤其是东北黑龙江，是我一直向往但没有去过的地方，2019年，哈尔滨双城区新农人史玉龙从一千多公里驱车到鸡公山，把我接去，在那整整呆了二十天，差不多走遍整个黑龙江，东北黑土地浓郁的气息和东北人的豪爽大方深深刻在我的脑海里！尤其是到甘南造访退休教师孙国恒，已经晚上十二点了，七十出头的老师夫妇还在路边等候迎接我们，我们见面，紧紧拥抱，似久别重逢，尽管时间不早，还是聊到三点。要不是疫情影响，相信我一年要去很多地方。

　　如今，我的队伍逐渐壮大，社员由当初的两户，发展到六七十户了，他们入社自愿，退社自由，即，如果觉得老许为人处事可以，你就按我的要求种植，在生产过程中我坚持监督认证，放心的全部收购，让你卖出好价钱。比如，从湖北恩施弄来的土豆种子，年年供不应求；红薯是大集体时期的种子，有位北京人说，他吃过全国所有地方的红薯，都不及我这红薯味道纯正；再比如当地的旱豆角，到八月满田埂地头都是，吃不完晒干，全部收购，还有木耳、香菇、银耳、黑木耳，按照种植味道最佳时节种植，秋、冬季的香菇木耳肉厚，味道鲜美，就要这时候生长出来的；梅干菜、苦瓜干、笋干、干香椿、扁豆、槐花等，都采下来，这都是时令菜晒干的，城里上班族来不及买菜可做应急用。

　　当然，我种的主粮是水稻，但种水稻也是有学问的，中国水稻品种几万种，哪种好吃，哪种产量高味道好，你不种就不知道，光听人说是不行的。比如桂潮，大家怀念说这种稻产量高，84矮63是信阳人的水稻名片，可是，经过种植，味道并不怎么好。有人说信阳的土质，产不出口感好的米，太硬，只能做云南米线，大多稻米都做工业品用，那么，我就开始研究，真的是这样吗？在全国寻找了几十种水稻品种，种植试吃，十年来，最终选出二十多种轮种，现在，保留的品种都是利于睡眠的，改善肠胃的，降脂降压的，有利产妇产后滋补的，如此等等，其自然品质，我都给它们分了类，介绍，按照自己的所需所求下单。

　　我在种植上，虽然积累了一些经验，但还不够，因为社员多了，管理难度也大了，于是我就想起了我的老父亲，他当年当了三十多年的生产队长，人们热情称呼他老队长。他当年领导的生产队，搞的很好，修了不少水利，种植了不少板栗树，除农户自己喂猪以外，不杀年猪的户想吃猪肉，生产队里有饲养员，就集体喂了猪，过年杀猪分猪肉。除此，八月十五中秋节，搞团圆会，队里男女老少都集中起来吃大餐，杀猪宰羊捞池塘里的鱼，磨起豆腐，热火朝天，男女老少欢天喜地的场面至今难忘。过年的时候队里分猪肉，分年鱼等等农家特产。一年到头，生产队里总在分东西。

　　我的老父亲没有读过书，只是解放后在扫盲班识得几个字，解放时十七岁，就在成立人民公社后当起了生产队长。除组织好粮食种植以外，为了改善生产队条件，建起豆腐房，自己磨豆腐；买了理发工具，互相理发；队里快成了万事不求人了。到老人家去世，跟他同年的八十多岁老人还行跪礼，他们说，我老爸是个大善人，整个村里救命恩人，说我老爸思想右，不怎么看上面脸色做事，总是慢半拍，结果证明是对的，我很佩服我老爸，因为当年信阳浮夸风事件，队里老人说，他想法瞒了产，使生产队挨饿的人比人家少多了。

　　其实，那个时候的生产队长是个吃亏的活，起的比公鸡早，干的比驴子累，分配不比别人多一分钱。生产队的活计样样想在前，走在前，干在前，比如上班敲铃，就得比人家吃饭早，劳动力集中后，合理分工，然后第一个下地，天阴下雨开会不计工分，要使年终社员分配现金比别的生产队高，能得更多实惠，就得想办法发动群众；而家庭邻里，婆媳，夫妇闹矛盾，他们更是裁判，尤其是讲科学种田，政治思想教育，他们都要先学一步，学好一点。

　　现在回顾当年的历史，我们会发现，大集体时期的生产队长，是中国农业历史上不曾有过的建制。生产队长的角色，千人吃饭，主持一人，生产队长就是主持人，就是这个小集体的一家之长，即负责生产队的发展规划，又似排头兵冲锋在前，即要组织，又要领导，即当帅，又当将，大大小小事情无所不包，在协调国家利益、集体利益和个人的利益问题上，是不可替代的纽带与桥梁。这些生产队长，文化不高，甚至没有读过一天书，但是他们的思想境界和行为，无不充分体现出前所未有的集体主义、无私的奉献、大无畏的革命英雄主义精神，无处不在弘扬着火红年代伟大的社会主义精神文明！所以，那个年代，中国的农民在他们的带领下，奋不顾身，战天斗地，使刚刚成立的新中国的农业呈现出欣欣向荣，蒸蒸日上，日新月异的景象，为今天中国的发展，奠定了坚定的思想基础。

　　作为我今天所创办合作社，一直想为当地致富提供优越条件，使当地农产品畅销，但是，比起当年的生产队长，百事通，样样通，其组织能力，指挥能力，创新能力，是望尘莫及的。可惜的是，虽然几千年都是单干，但在那个时代能够组织起来，而今天我觉得似乎不可能。因为无能为力，我惋惜，几千年来都是单干过来的，但在解放后的1958年成立人民公社到1980年的彻底解体，只能在思想深处留下历史的回忆。而本人觉得，那个短短二十多年的时间，积累的宝贵经验仍然是今天乡村振兴最宝贵的精神财富。所以，本人下乡十年来，遇到的情况和问题，总在向当年的生产队长请教，那种各干各的，一盘散沙，如何振兴，如何腾飞，一直似乎没有解。