从历史教训看当前局势与个人行动方向

　　红军反围剿，前四胜后一败，苏区沦陷；长征过程中险象环生，四渡赤水之后才迎来转机。抗日战争，片面抗战路线损兵折将丢城失地，“速胜论”、“投降论”此起彼伏占据主流舆论，直到《论持久战》石破天惊才为抗战指明战略方向。可见，正确的战略决定了队伍的成败。然而，对于处于劣势的阵营，正确的战略方针可能从来不是靠辩论得来的，而是经过惨痛教训之后才被大多数人接收，但它的诞生和萌芽却往往早于挫折和教训：因为正确的战略往往并不符合它被发现时的外部环境，而是超前于外部环境的，所以不被大多数习惯于以当下环境选择行动方式的人所认同。

　　为什么正确的战略会超前于外部环境，这难道是意识超前于物质？当然不是。劣势阵营在斗争中首先处于总体被动态势，在情报、物资方面的短处使自身难以感知敌对优势阵营的全盘策略，即“不知彼”。根据中心极限定理，大量负责分析、参谋的人员的看法往往趋同，而这也是敌军所能预知的；如果敌军反套路而谋划的话，则劣势阵营就不可能按照常规的分析方法揣测正确敌军动机。如果劣势阵营无法看清自身短处的话，只会错得更离谱。然而，分析者较多时，由于每个人对局势和未来的预判存在差异，人群中往往持有很多种看法，若有个别看法超出当前局势，就属于这种“不被大众接纳，却符合发展规律”的认识。

　　概率问题中，小概率事件往往会发生，风险就在于小概率事件。所以，不能忽视小概率事件。用频率视角观察战略决策过程，如果大多数的看法属于大概率事件，那么小部分人的看法就是小概率事件；如果大量看法较为一致的分析者属于大概率事件，那么一小部分（甚至是只有一个人）抱有不同看法的分析者就是小概率事件。四次反围剿后，教员的意见成为了HJ决策层中的少数派；武汉会战后，坚持全民抗战、坚持敌后游击战争的声音也成为了了少数派；少数派的意见也的确在一段时间内被忽视了。从阶段性结局来看，忽视少数派意见会导致风险发生。

　　有人会说，事实只有一个，难道大多数分析者都看不清吗，只有少数人能看清？人对事物的认识，受制于自己的立场（屁股）、经验（知识）等等因素，并不总是客观的。如果在劣势阵营中没有人掌握敌军全盘战略的可靠情报证据，那么谁也无法利用那种理想的、“科学”的套路分析方法来策划自己的策略；这个时候，谁的立场更站在劣势阵营的基本盘、谁的经验更扎根于对敌斗争的过往教训，谁的选择就会更符合劣势阵营的核心利益。李德博古之流，依据莫斯科电报精神、一战堑壕经验，忽视中国国情、不尊重中国无产阶级的独立自主，“三十万变八万”、“湘江断流”；蒋介石集团，漠视群众自私自利，买办为生敌视革命，神州遍地死难无数，国格沦丧节操全无。以上二个，都是屁股歪了而且知识不足，所以结局就注定了。

　　反观当下，至今各大国际期刊、国际组织没有对covid-19给出明确无误的溯源，所以大多数人对covid-19本质上都是无知的；国内利益屁股种类太多，不少也都属于屁股歪了的。用唯物和普遍联系的观点看，中美对资金的竞争早已白热化，美对西方集团内部也处于吸血+控制的掌控阶段，这是全球生产力生产关系格局的总体态势；从传统的地缘冲突视角看来，中南美洲（秘鲁等）、科索沃周边、中东欧、中印、台海均存在冲突危机。在科技、金融发展水平远超于二战之前的当下，如果还把敌人的手段框在“飞机大炮”、还把敌人的目的框在“杀伤掠夺”，那就是刻舟求剑了。

　　以上就是分析。至于做法，请先自问几个问题：

　　（1）自己属于工农无产阶级还是其他？

　　（2）红军长征时，有一天奔袭二百四十里，有带着痢疾走全程，有穿着破衣过雪山……抗战中，有黄土高原发展生产，有忍饥挨饿缺粮少弹……身处劣势，只有吃得苦中苦，才能靠忍耐和拼搏战胜敌军。现在，自己能不折不扣做到繁琐的消杀和防护吗？

　　（3）相不相信“先保存自己再消灭敌人”？

　　如果能够问心无愧地回答上面三个问题，个人行动方向就很明了了。

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