申鹏:柳传志是个什么“教父”?


  最近很多人给联想喊冤叫屈。

  我看了一下,联想的支持者们就很搞笑,有关国有资产流失的事情一样都不回应,不拿数据和事实说话,天天搁那儿卖情怀,拉大旗做虎皮,口口声声吹什么“商业教父”、“企业家导师”、“XX先锋”,摆资格讲辈分。

  似乎柳传志可以一辈子躺在功劳簿上千秋万载一样。

  更何况,柳传志的“功绩”真的经得起推敲吗?他的功绩,难道就是靠蛇吞象侵吞国有资产、培养出一堆亿万富翁、打造出一个全球最大的电脑组装销售公司吗?

  柳传志之所以是商业教父,正因为他创造了一种瞒天过海、暗度陈仓的模式,把国有的变成私有的,把集体的变成个人的。

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  1986年,柳传志当上了计算所公司总经理,并提出了“国有民营”战略,柳传志将联想的“民营化”正式摆上日程。1988年,柳传志找到了香港商人吕谭平,于是“香港联想”就诞生了。

  1988年,“北京联想发展”(计算所公司)、中国技术转让公司(贸促会下属公司)和香港导远公司一起在香港成立了合资企业“香港联想”,此“香港联想”即为后来上市的“联想集团”前身。

  香港联想成立以后,北京联想和中技转公司两家国企共持股67%,吕谭平等四名港商控制的导远公司持股33%,原始股本为90万港元,三家公司各出资30万港元。值得一提的是,这个“中技转”公司的董事长,就是柳传志的父亲,柳谷书。

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  当时香港联想虽然仍然是国有控股,但是中技转公司由于是在香港注册所以按“外资”入股,吕谭平等人则按“外商”入股,实际上当时的香港联想已经是国有民营三分天下。香港联想成立以后,借着北京联想微机总代理的身份,以及中技转公司的巨额贷款,很快就发展起来了。

  而香港联想上市,更是个高端的玩法:

  本来香港导远是没有能力买下联想的,根据联想集团在香港上市的招股书显示,1992年10月北京联想曾投入9890万港元,吕谭平等四名港商则投入10万港元对香港联想进行了增资扩股。此次增资后,香港联想上市发行的6.75亿股份中,北京联想得到了2.618亿股,吕谭平等人则得到了2.08亿股。

  为何港商只投入了10万港元,竟然能换来2.08亿股的股份?后来柳传志在接受采访时公开透露,当年联想增资的9890万港元有4300万(552万美元)借给了港商,让其得以负债持股。

  1993年6月28日,柳传志背着北京联想董事,将3000万美元专项贷款中的1270万元借给南明公司,再由南明公司将这1270万美元中的552.58万元借给导远,作为港商对香港联想的增资。1992年的增资扩股使香港联想股本金增至约11000万元。

  1994年2月14日香港联想挂牌上市,总共发行6.75亿股,其中北京联想得到2.618亿股,港商得到2.08亿股,技转公司实投股本金和港商相同仅得0.15亿股。上市后的股份比例中方从67%变为40%左右。

  靠着联想此次上市,吕谭平等人不仅还清了负债,而且实现了一夜暴富,香港联想也顺利实现了从一家国有控股企业到民营企业的转变。

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  上图就是当年联想子公司和香港导远之间的借贷文件。

  讲白了,这件事就是港商“向联想借钱,买下了联想”。我可以从蚂蚁花呗借钱买下阿里巴巴吗?

  在“国退民进”后,吕谭平等变成与北京联想并起并坐的大股东,香港联想破天荒地连续二年(1995年4月—1997年3月)出现巨额亏损,合计达二亿五千万港元,1996年公司财务无法周转,靠国家巨额贷款渡过难关,港商未出一分钱支持,未承担任何风险。由于香港联想的“AST总代理”业务因北京联想销售自有品牌PC而衰落,海外板卡业务因连续二年亏损而大伤元气,香港联想已无从恢复嬴利能力,变成“鸡肋”,1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。

  其时,杨元庆领导联想微机取得了亚洲第一的业绩,再加上当时股市大势有利,北京联想具有极好的上市前景。但柳传志不采用北京联想单独上市,也不买壳上市,而是在港商负债持股的情况下,决定将北京联想注入香港联想,实行“整合”。1997年北京联想注入香港联想实行整合后,股价不断上升,2000年3月6日最高价曾升至70港元。由于港方已退出香港联想,可自由买卖股票,离开联想时,港方按每股1.33元抵债,化了0.32亿股,最后净剩1.76亿股(香港联想股票一分四后,相当于7.04亿股),所以这些股票套现后有可能得近百亿元港币。

  讲白了,柳传志心心念念要保住的是自己“私有化”的成果,北京联想是国家的,但香港联想是他自己的。今天我们讲的“联想集团”,其实就是“香港联想”。

  当年联想第二号人物,总工程师倪光南之所以离开联想,对外是称“贸工技”和“技工贸”之争,实际上就是因为倪光南在1994年举报香港联想上市,有侵吞国有资产的嫌疑,最后董事会开会决定,请倪总工离开,他走的时候,作为这个公司的二号人物,居然没有半点股份。

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  2000年,联想实行了一次股权改制,原本联想的股权分配如下:科学院占20%,计算机占45%,员工占35%。股改之后,科学院占65%,计算机所变成0。这个股权改制最大的问题,就是拿走了所有科研人员的股权,计算机公司的股权变成0,全部归到“中国科学院控股有限公司”下面,这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。联想股改的最后结果——联想的高管们一夜暴富,而计算机所科研人员的知识产权一夜之间被剥夺。

  最初的时候,柳传志作为联想的是总经理,股份是0%。但在联想股改后他的股权不断增加,以至于达到了15.9%,成为了中国科技产业顶级富豪,而联想的普通员工和科研人员,却没有得到股权激励。

  联想当年的股改采取的MBO方式,由“员工持股会”,用所谓1.5亿未分配的利润,购买了国有资产。这里的问题在于,不但这1.5亿不足以买下35%的公司股份,而且这些利润本身也是国有资产,如何可以拿来购卖国有资产?

  这个股权改制最大的问题,就是拿走了所有科研人员的股权,计算机公司的股权变成0,全部归到“中国科学院控股有限公司”下面,这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。联想股改的最后结果——联想的高管们一夜暴富,而计算机所科研人员的知识产权一夜之间被剥夺。

  但这样的股改,柳传志依然觉得不够,他要的是——联想彻底成为一家不受国资控制的企业。

  为了进一步将身上的国有印记洗除,联想控股在2009年又进行了一次改制。此次改制过程中,中国泛海控股集团以27.55亿元买入了中科院挂牌转让的29%联想控股股份,成为第三大股东。

  柳传志强调:“泛海加入以后,更能够从股份角度说明联想是一个全民营的企业,我相信从这个角度来讲,对‘lenovo’品牌在国际方面的业务是有好处的。”

  有人说,当年国有资产流失是普遍问题,所以不能追究,这就是一句不服责任的屁话,照你这么说,当年那些人民的财富,都流进了少数人的口袋,就不用管了?那么曲婉婷她妈的操作是不是也无罪了?

  今天来看,一点没错,柳传志、杨元庆、朱立南......哪个不是亿万富翁?联想集团的二十多名董事、高管及核心技术人员在2020年拿到的总薪酬是9.34亿元,人均超过3000万元(其中杨元庆的薪酬为2616.6万美元,约合1.7亿元人民币)……

  从2011年开始,杨元庆连续三年蝉联福布斯“中国最贵CEO”薪酬榜,至今还以1.7亿元的年薪高居中国上市公司中“最贵CEO”,联想普通员工年薪大概20万左右,杨元庆一年的工资,能让联想的一名普通工人从南宋打工到现在。

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  联想高管中,其实杨元庆薪资还不是最高的,还有两个美国人,一人年薪1.95亿,另外一人年薪1.84亿。

  2021年3月31日,联想集团的净资产只有237.3亿元,而资产负债率高达90%,比恒大还高。

  联想集团2021年负债高达2259.22亿元。这一数据连续三年以高于10%的速度不断增加,2019年负债金额为1743.40亿元,2020年增长14%,至1988.71亿元,2021年继续增长13.6%,至2259.22亿元,其中流动负债高达1798.67亿元,占比79.6%;非流动负债460.55亿元。

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  联想的负债率越来越高,但公司高管的薪水却越来越高。3年报告期内,公司董事、高级管理人员及核心技术人员在公司领取的税前薪酬为9.33亿元,这一数字去年是9.09亿元,在前年只有5.64亿元,也就是说,高管总薪酬在2年间上涨幅度超过65%。

  “联想集团为独立董事每人提供的薪酬和股票奖励也十分不菲。比如2020年5月成为联想独立董事的前主持人杨澜,她获得的年度董事酬金为33万美元(约234万元人民币),包括现金10万美元及价值23万美元的股权权益。”

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  “杨澜是独董中得到酬金最少的,目前联想集团共有6名独董,其余5名独董的持股权益占比均在0.01%以上,最多的WilliamOttoGrabe拥388万股普通股和401万股奖励股份,约为人民币5754万元。”

  我们想一想,如果这就叫“中国企业家教父”,那么他教中国企业家干什么呢?

  教中国的企业家如何“把国有企业变成自己的”吗?如何资本运作以小博大吞掉国有资产吗?如何利益输送瞒天过海,掏空上市公司, 把债务留给公司,把风险留给社会和国家,把财富留给自己和自己人吗?

  有人要问,国企和私企有区别吗?国有资产和私有资本有区别吗?

  有的,区别很大!

  国有资产的一切营收,都是为了扩大再生产,服务于整个社会,而私有资本只是为了资本家个人财富的增加。

  国企会给我一个普通老百姓修铁路、修公路、发电、输电、保障我的生存和发展,柳传志们不会!

  当年苏联解体后,那些苏共的高层、国企的领导们,摇身一变就成了俄罗斯的财阀寡头,但这些寡头,有为俄罗斯的繁荣富强、俄罗斯人民的生存发展做出一丝一毫的贡献吗?

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