前几天我看到1段话，颇有共鸣。
但我猜有共鸣的也不止我1个。你看网传杭州有赞裁员，员工排队确认赔偿。明明是裁员，可搞得跟领年终奖一样，各个嬉皮笑脸：
就算赔偿到位但总归也没了工作，何况今年工作很不好找，可他们心态没崩，反而个个笑容满面。
知道为啥么？
因为没工作回头再说，
至少在眼下，
他们是解脱是开心的。
说句不好听的，就挺像刑满出狱；出来以后干嘛？不知道，但是走出监狱被阳光和自由抚摸，至少在那1刻，我是很爽的。
我可以这样讲，现如今大伙去打工，那都是掰手指数日子：今天礼拜3了，加油！还有2天就放假了！这跟掐算“何时刑满”有毛区别啊？
要不然20多30出头的年纪，
怎么就个个巴望着退休呢？
而且最近很多人居家办公了，不用早起也不用挤地铁，也不用担心屁股坐麻了出去活动下回来就被领导喷，大家可能都比较偏爱居家办公。
可老板并不这么想，他们总担心我们居家摸鱼，所以让我们早请示晚汇报，确保让我们在家能忙得跟在单位一样屁股不离凳。
所以想过么？为啥明明是裁员，但心情却跟领年终奖一样？为什么老板如此担心我们居家摸鱼？为什么劳、资双方间如此不信任和敌视？或说得根本点，我们为什么如此讨厌打工？
愚工作这几年，尽其所能在实践中发现认为：是在这套逻辑中，资方对劳方搞管理+利益双重僭越和双标。说人话就是：不平等。
何谓管理双标？
2字：异化
说老板异化我们必要先说人的属性，这是起点。人是什么属性？社会属性，啥意思？群居、交流、协作；说人话是：大伙要生活在一起，工作在一起，天天贴在一起。
人就是个社交动物，社交性决定了什么？决定了你得通过工具+知识，在遵从客观规律前提下，改变自然环境跟社会环境，目的是让环境来适应我们人的需要。
这1个过程叫什么？叫社会价值，
敲黑板，社会价值是重点。
那么我们想实现社会价值，我们要靠什么？要靠创造能力，创新意识。
举例：现在你和你的小伙伴都需要1个房子住，造起广厦千万间，这就是你们所有人的社会价值，那么如何完成这个目标？
好，你们就开始了社会分工，聪明点的学怎么画图纸、选建材，笨点的就去挖地基，出力气，这就叫发挥创造力、创新力。
ok，到最后大伙齐心合力，一起造了1个3进3出的大宅子，这就是属于大家通过创造能力完成了社会价值。这个过程就要你们解放思想，充分创造，改变环境，最后达到自己目的。
这说的就是社会价值跟个人价值的统一。
可现在来个人，他给你们钱，让你们给他造房子，你的确获得了钱，但在这一过程中，你们不用再学着画图纸、选建材，你们都是流水线，螺丝钉，让你们干嘛就干嘛。最后造出的房子是他1个人的，你们自己依然睡大街，手里也就2张纸币，别的啥也没了。
在这个过程中，你们所感受到的就是被压制、被束缚，这不行，那不准，所谓“不要跟我讲劳动法”，这就是异化。
当你肉体的控制权被夺走，你创造性被打压时，你会觉得：我给他们盖这房子有啥意义啊？进而你会得出结论：我来这是混工资的，不是盖房子的；而这么做结果就是你感受不到自己的社会价值。
而且在现实中你还会发现，工资年年不涨，但老板却又换新车换新嫂子，自己努力奔跑连个毛都看不见，强大反差之下又会萌生1种疲惫感。
没有价值感+成倍疲惫感，
这就是心累的本源。
此外在这过程中，老板日夜提防你们，生怕你们出力不到位，于是用KPI，用签到打卡，用末位淘汰等等，用这些100年前西方腐朽的管理术来管理今天的90后00后，这不扯淡吗？结果就是齿轮之间摩出火花，上下都拧巴。
对了，尤其一些夫妻、家族类型公司，比如夫妻店，丈夫是老板，老婆管财务，或家族公司，其财务、人事等都是七大姑八大姨，这跟过去地主佃农有毛本质区别？？极其无趣。
这说的就是你社会价值跟个人价值没有统一。就你想要的（个人价值）跟最后结果（社会价值）完全不在1个频道上，这是我们讨厌上班最根本原因。
好，个人价值跟社会价值其实隐藏了1个bug，啥bug？利益分配不均。
下面开始说的就是利益双标。
我们现有生存逻辑非常简单：我们给老板打工，老板给我们工资，这是挣钱；老板卖我们产品，我们消费老板的产品，这是消费；钱一进一出，像水一样，流通起来就是活水，一活络起来啥事都好办。
但这只是一厢情愿，更是过去很多古典经济学家们的一厢情愿，他们认为在这套闭环里所有人包括资本家，通通都是理性的，是会动脑子的。
但事实呢？老板手里有钱却不消费，穷人想消费却手里没钱。你再包括生孩子，我跟你们讲这是我亲身经历，我在一些中小企业我就发现，一般老板都是3胎起步，普通员工本地的1个孩子，外地的不生孩子。
连生育权都如此两极分化。
那这一切根源是啥？马克思发现了这个bug：老板吃的蛋糕太多了。
自己吃太多，工人吃太少，
这就是该逻辑中的矛盾性。
就比如这种疫情当下，公司让员工去贷款，要共度危机，但是赚钱时却不说犒赏三军，这就是非常矛盾的1个现象。
今天我们看似很符合西方那种“自由”，也符合“后浪”那种标准，但实际呢？天下乌鸦一般黑，我们到哪都一样。你到1个单位上班，刚开始觉得：哇！好新鲜，好嗨呦~3个月一过就是：毁灭吧，赶紧的，累了。
为什么会这样？
因为不管你到哪，
内核矛盾都一样。
过去一直都有人拿张小龙跟马化腾来举例，说领导跟下属是相互成就关系，但事实呢？他们硬是把天敌关系给美化成了合作关系。
合作的前提是平等，
但你今天在哪看到了平等？
因为管理跟利益的不平等，
所以我们非常讨厌去打工。
那该如何解决？
方法大家都知道，
没有中间商赚差价就行。
结尾我再多讲2句偏情绪的话吧。就上周1特区解封，很多地铁站挤满了去上班的打工人，然后媒体就用了这种字眼：“员工扛着电脑去上班”“奋斗者身影”，好像特区的年轻人，1天不上班就浑身难受。
他们说：只有打工本身才会让人如此享受
他们说（Bian）“6点多就醒了，一想到上班就兴奋！”
他们真这么想吗？报道的倒挺嗨，但从没人站在他们面前，真诚地问问这些小伙子小姑娘们，问问他们：你们累吗？若有的选你们真愿意这样么？
在打工这件事上，
人类的悲欢确实是相通的。
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