有人问我一个奇怪的问题:
“柳传志被许多企业家称为‘商业教父’,为什么普通人却不喜欢他“?
这叫“亲不亲,阶级分”。
就算是《教父》电影中那个“教父”,也只有黑社会帮派份子们遇到他叫他“教父”,你一个遵纪守法的无产阶级良民,又不贩毒,又不收保护费,他是你哪门子的“教父”?
国民党中黄埔军校出身的将领,都叫蒋介石一声“校长”,国民党官僚都叫他“委员长”、“总裁”,但对于当时广大的工人农民来说,他是你哪门子的“校长”?那是“蒋该死”、“阶级敌人”。
柳传志这件事同理,人家资产阶级,当然要把资产阶级的顶尖人物捧做偶像、榜样、教父咯;这就像公知们把胡适奉为祖师爷、蒋介石把曾国藩当偶像一个道理。
柳传志在中国资本家圈子里,以资本增殖牟利、积累财富的能力为标杆,的确是一等一的厉害人物,他虽然没有造出什么了不起产品,帮助国家提升什么科技竞争力,但是他和他的徒子徒孙们都发财了呀。
联想的崛起之路,其实就是柳教主侵吞国有资产之路。
1993年6月28日,柳传志背着北京联想董事,将3000万美元专项贷款中的1270万元借给南明公司,再由南明公司将这1270万美元中的552.58万元借给导远,作为港商对香港联想的增资。1992年的增资扩股使香港联想股本金增至约11000万元,上市后原三家股东共持股4.848亿股,因此增资时的每股成本价约为0.23港元。
1994年2月14日香港联想挂牌上市,总共发行6.75亿股,其中北京联想得到2.618亿股,港商得到2.08亿股,技转公司实投股本金和港商相同仅得0.15亿股。上市后的股份比例中方从67%变为40%左右。上市发行价1.33元,由于超额认购达405倍,北京联想员工和其他股民买股票的成本价约为2.2元。上市当天股价升至2.2元。
在“国退民进”后,吕谭平等变成与北京联想并起并坐的大股东,香港联想破天荒地连续二年(1995年4月—1997年3月)出现巨额亏损,合计达二亿五千万港元,1996年公司财务无法周转,靠国家巨额贷款渡过难关,港商未出一分钱支持,未承担任何风险。由于香港联想的“AST总代理”业务因北京联想销售自有品牌PC而衰落,海外板卡业务因连续二年亏损而大伤元气,香港联想已无从恢复嬴利能力,变成“鸡肋”,1996年8月16日股票最低曾降到0.29港元。
其时,杨元庆领导联想微机取得了亚洲第一的业绩,再加上当时股市大势有利,北京联想具有极好的上市前景。但柳传志不采用北京联想单独上市,也不买壳上市,而是在港商负债持股的情况下,决定将北京联想注入香港联想,实行“整合”。
1997年北京联想注入香港联想实行整合后,股价不断上升,2000年3月6日最高价曾升至70港元。由于港方已退出香港联想,可自由买卖股票,离开联想时,港方按每股1.33元抵债,化了0.32亿股,最后净剩1.76亿股(香港联想股票一分四后,相当于7.04亿股),所以这些股票套现后有可能得近百亿元港币。
后来,他当年在中科院计算所的同事倪光南院士说:“柳传志创立联想,最大的贡献就是创造了一大批亿万富翁。”
你难道以为柳传志这辈子专门为人民服务,养活了我们工农大众不成?
所以说,柳传志确实是中国资本家们的教父、教主、导师、祖师爷……但对于我们来说,他是“哪门子的教父”?
咱们不能脑袋扎到钱堆里,屁股挂到树上啊。